{"id":5432,"date":"2024-03-04T15:43:19","date_gmt":"2024-03-04T14:43:19","guid":{"rendered":"https:\/\/sens.diktum.website\/?p=5432"},"modified":"2024-03-04T15:52:46","modified_gmt":"2024-03-04T14:52:46","slug":"interview-mit-nik-gugger-zur-motion-foerderung-von-sozialen-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sens.diktum.website\/fr\/interview-mit-nik-gugger-zur-motion-foerderung-von-sozialen-unternehmen\/","title":{"rendered":"Interview mit Nik Gugger zur Motion F\u00f6rderung von Sozialen Unternehmen"},"content":{"rendered":"\n

Die Bedeutung vom Sozialen Unternehmertum (Social Entrepreneurship) f\u00fcr eine
nachhaltige Entwicklung wurde in den letzten Jahren international betont und durch die EU
und andere europ\u00e4ische L\u00e4nder gef\u00f6rdert. In der Schweiz hat Soziales Unternehmertum
trotz wachsender Aufmerksamkeit noch mit verschiedenen Hindernissen zu k\u00e4mpfen. Die
Motion \u00abF\u00f6rderung von Sozialen Unternehmen\u00bb<\/a> von Nik Gugger, die vom Nationalrat im Juni
2023 angenommen wurde, ist ein Schritt in Richtung Schaffung besserer
Rahmenbedingungen. Nun kommt die Motion am 11. M\u00e4rz 2024 in den St\u00e4nderat.
<\/p>\n\n\n\n

Nationalrat Nik Gugger: Sie haben die Motion \u201eF\u00f6rderung Sozialer Unternehmen\u201c
lanciert. Warum ist diese Motion wichtig?<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Gesellschaftlichen Mehrwert zu leisten, ist f\u00fcr Social Enterprises ein diakonisches
(dienendes) & identit\u00e4tsstiftendes Merkmal. Dies zeigt sich darin, dass Soziale Unternehmen
ihre positive gesellschaftliche Wirkung (\u00f6kologisch, sozial und\/oder kulturell) bis in die
Statuten verankert haben. Sie existieren nur deshalb, weil sie eine Herausforderung
adressieren wollen und tun dies mit unternehmerischen Ans\u00e4tzen. Darin sehe ich ein
grosses Potenzial. Dem gesellschaftlichen Mehrwert im Social Entrepreneurship muss
deshalb aus meiner Sicht in Zukunft entsprechend viel Bedeutung beigemessen werden.
Das war der Grund f\u00fcr die Motion.
<\/p>\n\n\n\n

In Europa und auch in der Schweiz tut sich so einiges rund um Social
Entrepreneurship. Auf welche Referenzen nehmen Sie Bezug?<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Ein Blick \u00fcber den Tellerrand zeigt, dass die Schweiz in punkto F\u00f6rderung von Social
Entrepreneurship hintenansteht. Viele L\u00e4nder haben die Bedeutung von Sozialen
Unternehmen f\u00fcr die Nachhaltige Entwicklung erkannt und mit gezielten Massnahmen
gest\u00e4rkt: So etwa die UNO Resolution<\/a>, die OECD Recommendation<\/a> oder Social Economy
Action Plan<\/a> der EU. Gerade auch unser Nachbar Deutschland bietet spannende L\u00f6sungen
mit der neuen Strategie f\u00fcr soziale Innovationen und gemeinwohlorientierte Unternehmen<\/a>.
Zudem finden sich in mehreren europ\u00e4ischen L\u00e4ndern Beispiele daf\u00fcr, wie auf rechtlicher
Ebene eine optimale Grundlage f\u00fcr Soziales Unternehmertum geschaffen werden kann.
Sowohl Frankreich wie auch Luxemburg haben mit entsprechenden Gesetzen aufgezeigt,
wie es m\u00f6glich ist, soziales Unternehmertum gezielt zu f\u00f6rdern und damit bereits positive
Erfahrungen gemacht.
<\/p>\n\n\n\n

In der Schweiz wurde erst k\u00fcrzlich ein neues Buch von Dr. Claude Humbel und Thimo
Wittk\u00e4mper mit dem Titel \u00abCorporate Philanthropy und Sozialunternehmertum im Schweizer
Unternehmensrecht\u00bb<\/a> publiziert. Die Autoren besch\u00e4ftigen sich darin intensiv mit den
rechtlichen L\u00fccken und Trade-offs, mit denen Sozialunternehmen in der Schweizer
Rechtsordnung konfrontiert sind. Auch aus rechtswissenschaftlicher Perspektive ist der
Handlungsbedarf f\u00fcr einheitliche rechtliche Rahmenbedingungen deutlich sichtbar. Das Werk
liefert zudem umfassende Reformvorschl\u00e4ge \u2013 von staatlichen Labels bis hin zur neuen
Rechtsform.<\/p>\n\n\n\n


Mehrmals wurde die Kritik laut, der heutige rechtliche Rahmen reiche aus. Wieso
braucht es trotzdem diese Motion?<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Soziale Unternehmen in der Schweiz haben ein Problem: weil sie nicht prim\u00e4r auf Gewinn
aus sind, sind sie f\u00fcr Investoren weniger attraktiv als andere Unternehmen und haben es
entsprechend schwieriger, Kapital f\u00fcr Innovation und Wachstum zu finden. Gleichzeitig sind
Soziale Unternehmen keine gemeinn\u00fctzigen Organisationen und entsprechend ohne Vorteil
bei der Besteuerung oder der Finanzierung durch Stiftungen. Soziale Unternehmen fallen
also \u00abzwischen Stuhl und Bank\u00bb und erfahren wirtschaftliche Nachteile, weil sie die nachhaltige Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft priorisieren. Nicht nur in Finanzierung: auch \u00f6ffentliche und private Angebote zur Wirtschaftsf\u00f6rderung sind h\u00e4ufig nicht auf die besonderen Bed\u00fcrfnisse aber auch Potenziale von Sozialen Unternehmen ausgerichtet. Die Beseitigung dieser Nachteile und F\u00f6rderung dieses wichtigen Teils der Schweizer Wirtschaft steht im Kern der Motion.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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