{"id":3614,"date":"2021-10-08T17:10:00","date_gmt":"2021-10-08T15:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sens.diktum.website\/?p=3614"},"modified":"2021-10-19T17:18:00","modified_gmt":"2021-10-19T15:18:00","slug":"genossenschaftliche-startups-vor-der-gruendung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sens.diktum.website\/fr\/genossenschaftliche-startups-vor-der-gruendung\/","title":{"rendered":"Genossenschaftliche Startups vor der Gr\u00fcndung"},"content":{"rendered":"\n

Nach insgesamt \u00fcber 35 Stunden intensivem Coaching, Workshops und Community Events ging letzte Woche f\u00fcr die bereits zweite Kohorte der Swiss CoopStarter zu Ende.<\/p>\n\n\n\n

Der Swiss CoopStarter<\/a> (SCS) ist das erste Mentoring f\u00fcr Schweizer Startup-Genossenschaften. Ziel: junge Unternehmer:innen f\u00fcr den Aufbau einer Genossenschaft zu begeistern sowie deren Neugr\u00fcndungen zu begleiten und zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Das Mentoring startete im Januar 2021, als eine Jury bestehend aus SCS-Leitung und \u00a0Mentor:innen<\/a> sechs Startups aus verschiedensten Branchen ausgew\u00e4hlt wurden. Zwei wichtige Gemeinsamkeiten hatten alle Startups: erstens eine Gesch\u00e4ftsidee mit sozialer, \u00f6kologischer oder kultureller Wirkungsorientierung und zweitens das Ziel, ihr Unternehmen genossenschaftlich und partizipativ zu organisieren<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Mit diesen Voraussetzungen begaben sich die sechs Startups, Tropos<\/a>, Bern Unverpackt<\/a>, Balkan Coop<\/a>, netzwerk wildi blatere, Frank<\/a> und Akademie f\u00fcr neues Bewusstsein<\/a> auf eine 8-monatige Reise in Richtung Genossenschaftsgr\u00fcndung.<\/p>\n\n\n\n

Unterst\u00fctzt wurden die Startups in sechs Workshops mit relevanten Themen wie der Entwicklung von Gesch\u00e4fts- und Wirkungsmodell<\/a>, Partizipation\u00a0& Stakeholder-Einbezug, Personal Development, Statuten & Gr\u00fcndung, Finanzierung sowie Community Building. Den Aufbau einer Community in die Praxis umsetzen zu \u00fcben, das konnten die Startups dann w\u00e4hrend dem internationalen Genossenschaftstag #CoopsDay21. Zudem erhielt jedes Startup eine:n pers\u00f6nliche:n Mentor:in f\u00fcr spezifische Fragestellungen zur Seite gestellt.<\/p>\n\n\n\n

Doch warum als Startup \u00fcberhaupt die Rechtsform Genossenschaft w\u00e4hlen? Emily Elsener, eine Teilnehmerin des Mentoring begr\u00fcndet es so: \u00ab\u00a0Der Swiss CoopStarter hat geholfen, mehr \u00fcber Genossenschaften zu lernen. Diese sind im Unternehmenskontext sehr unterrepr\u00e4sentiert, obwohl sie durch den Community-Ansatz interessante M\u00f6glichkeiten bieten.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Unternehmer:innen, die bewusst auf eine positive soziale, \u00f6kologische oder kulturelle Wirkung ihrer Unternehmenst\u00e4tigkeit setzen wollen und nach mehr demokratischen Strukturen sowie kooperativen Arbeitsmodellen streben, finden also in der Genossenschaft die geeignete Organisationsform.<\/p>\n\n\n\n

Wirkungsorientierte Genossenschaftsunternehmen setzen anstelle der Profitmaximierung auf die positive Wirkung und nutzen die Kraft der partizipativen Zusammenarbeit vieler Gleichgesinnter. Dabei greifen sie zur\u00fcck auf die hohe intrinsische Motivation der Beteiligten, sowie auf eine starke Wertebasis von Sinnhaftigkeit, Gemeinschaft, Solidarit\u00e4t, Kooperation, Partizipation und demokratischen Strukturen.<\/p>\n\n\n\n

Mit \u00fcber 8000 Genossenschaftsunternehmen hat die Schweiz eine vielf\u00e4ltige Tradition des gesellschaftlich verantwortungsvollen Wirtschaftens. Zudem entstehen viele neue innovative Genossenschaften im Bereich Medien, Erneuerbare Energien, gemeinschaftliche Wohnformen und Daten\/IT.<\/p>\n\n\n\n

Dazu geh\u00f6ren auch die teilnehmenden Startups des Swiss CoopStarters2021. F\u00fcr sie war das Mentoring erst der Startschuss auf einer hoffentlich langen, kooperativen und partizipativen Reise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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