{"id":3108,"date":"2021-02-18T14:55:26","date_gmt":"2021-02-18T13:55:26","guid":{"rendered":"https:\/\/sens.diktum.website\/?p=3108"},"modified":"2021-02-19T11:22:01","modified_gmt":"2021-02-19T10:22:01","slug":"vorteile-von-partizipation-bei-genossenschaften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sens.diktum.website\/fr\/vorteile-von-partizipation-bei-genossenschaften\/","title":{"rendered":"Vorteile von Partizipation bei Genossenschaften"},"content":{"rendered":"\n<p>Ein Hauptmerkmal von Genossenschaften ist die <strong>gesetzlich festgeschriebene Partizipation<\/strong> von GenossenschafterInnen an wichtigen Entscheidungen. Diese Mitbestimmung erfolgt demokratisch durch das <strong>Kopfstimmprinzip<\/strong> und ist unabh\u00e4ngig vom \u00f6konomischen Gewicht. Das heisst: jede Genossenschafterin und jeder Genossenschafter hat genau eine Stimme, egal wie viele Genossenschaftsanteile er oder sie gezeichnet hat.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Welche Vorteile hat diese Mitgliederbeteiligung bei Genossenschaften?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abEntscheidend f\u00fcr den Erfolg einer Genossenschaft ist, dass sich die Genossenschafter entsprechend engagieren\u00bb, meint <a href=\"https:\/\/www.vmi.ch\/de\/uber-uns\/team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Markus Gm\u00fcr<\/a><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www3.unifr.ch\/directory\/de\/people\/4168\/bc187\" target=\"_blank\">\u00a0<\/a>, Professor f\u00fcr NPO-Management und Forschungsdirektor des <a href=\"https:\/\/www.vmi.ch\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Verbandsmanagement Instituts (VMI) an der Universit\u00e4t Freiburg\/CH<\/a>. Ein Teil der Genossenschaften ist auf freiwillige oder ehrenamtliche Arbeit angewiesen. Diese engagierten Genossenschafter k\u00f6nnen einen <strong>Informationsvorsprung<\/strong> <strong>gegen\u00fcber der Konkurrenz<\/strong> generieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein hohes Commitment resultiert zudem in <strong>langfristiger Kundentreue<\/strong>, stiftet Identit\u00e4t und wird sich letztlich auch im Erfolg der Genossenschaft niederschlagen. Denn: \u00abMit aktiven Mitgliedern k\u00f6nnen kollektive Entscheidungen schneller gef\u00e4llt und umgesetzt werden, was Kosten spart, und Innovationen erleichtert\u00bb, sagt Gm\u00fcr. Diese Erkenntnisse stammen aus der Studie <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.vmi.ch\/de\/npo-wissen\/npo-themen-app\/aktuelle-entwicklungen-im-genossenschaftsmanagement\/\" target=\"_blank\">Aktuelle Entwicklungen im Genossenschaftssektor<\/a>, die Gm\u00fcr zusammen mit <a href=\"https:\/\/www.vmi.ch\/de\/uber-uns\/team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ueli L\u00f6ffel\u00a0<\/a>, Doktorand am VMI, publiziert hat.<\/p>\n\n\n\n<p>Schliesslich sind <strong>aktive Mitglieder<\/strong> selbst oder deren Netzwerk eine <strong>wichtige Investitionsquelle<\/strong>. Dies, weil eine Genossenschaft aufgrund der fehlenden Anreize (Gewinnaussch\u00fcttung ist beschr\u00e4nkt) in Schwierigkeiten geraten kann, auf dem Kapitalmarkt gen\u00fcgend Geld zu beschaffen und dadurch auf Gelder ihrer Mitglieder angewiesen ist.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00dcber die Studie:<\/p>\n\n\n\n<p>Markus Gm\u00fcr, Ueli L\u00f6ffel und Peter Schmid: <a href=\"https:\/\/www.vmi.ch\/de\/npo-wissen\/npo-themen-app\/aktuelle-entwicklungen-im-genossenschaftsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Aktuelle Entwicklungen im Genossenschaftssektor<\/a>. Verbands-Management, 45. Jahrgang, Ausgabe 3 (2019), S. 6-16.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Hauptmerkmal von Genossenschaften ist die gesetzlich festgeschriebene Partizipation von GenossenschafterInnen an wichtigen Entscheidungen. Diese Mitbestimmung erfolgt demokratisch durch das Kopfstimmprinzip und ist unabh\u00e4ngig vom \u00f6konomischen Gewicht. 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