{"id":130,"date":"2018-08-30T07:52:42","date_gmt":"2018-08-30T05:52:42","guid":{"rendered":"https:\/\/sens.diktum.website\/energiegenossenschaftschweiz\/"},"modified":"2020-06-24T14:40:43","modified_gmt":"2020-06-24T12:40:43","slug":"energiegenossenschaftschweiz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sens.diktum.website\/fr\/energiegenossenschaftschweiz\/","title":{"rendered":"Energie Genossenschaft Schweiz ist neu Mitglied bei CooperativeSuisse"},"content":{"rendered":"<p>Die <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.energiegenossenschaft.ch\/wp2\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Energie Genossenschaft Schweiz<\/a> engagiert sich f\u00fcr eine Welt, die zu 100 Prozent auf Erneuerbare Energie setzt, massvoll konsumiert und das Wohl der Menschen ins Zentrum des Wirtschaftens stellt. Die Kernkompetenzen dieses \u201eElektrizit\u00e4tswerk mit Zukunft\u201c sind Planung und Bau von Solaranlagen, Wartung und Betrieb Solarkraftwerke, Stromallmend (Netzwerk f\u00fcr Solarstrom-Produzenten und -Konsumenten), sowie der Zusammenschluss zu Eigenverbrauchsgemeinschaften (ZEV). Die Energie Genossenschaft nimmt die Sache mit der Nachhaltigkeit ernst: Beim Schweizer Nachhaltigkeitspreis Prix NATURE 2013 hat sie in der Kategorie \u201eGeneration Zukunft\u201c den zweiten Platz gewonnen, war Preistr\u00e4ger des Innovationswettbewerbs 2013 vom WWF Schweiz und erstellt regelm\u00e4ssig eine Gemeinwohlbilanz.<\/p>\n<p>Es freut uns sehr, dass die Energie Genossenschaft Schweiz nun als neues Mitglied zu CooperativeSuisse gestossen ist. Wir heissen das progressive und wirkungsbewusste Unternehmen herzlich willkommen und freuen uns auf einen bereichernden Austausch mit der jungen Genossenschaft in unserem Netzwerk.<\/p>\n<h3><strong>Interview mit Amadeus Wittwer, Gesch\u00e4ftsleitung, Energie Genossenschaft Schweiz<\/strong><\/h3>\n<p><em>Welche gesellschaftliche Wirkung will die Energie Genossenschaft Schweiz erzielen und wo sehen Sie das Unternehmen diesbez\u00fcglich in 5 Jahren?<\/em><\/p>\n<p>Amadeus Wittwer: Wir leben in einer interessanten Zeit! Die Energiebranche steht vor enormen Umbr\u00fcchen \u2013 denken Sie nur an die Schlagworte: Atom- und Kohleausstieg, Blockchain, Smart-Home und -Smart-Grid, Elektromobilit\u00e4t oder Strommarkt Liberalisierung.<\/p>\n<p>Die Energie Genossenschaft Schweiz ist das Elektrizit\u00e4tswerk mit Zukunft. Wir sind eine attraktive Alternative zu den g\u00e4nigen \u201egrauen\u201c und etwas verstaubten Elektrizit\u00e4tswerken. Unser Strom ist 100% Solar und stammt von vielen PV-Anlagen, welche dezentral von Prosumern in der ganzen Schweiz produziert wird. Wir ersetzen damit bewusst einen massgeblichen AKW- und Kohle-Anteil im CH Strommix mit \u00f6kologischem Solarstrom.&nbsp;<\/p>\n<p>Mit Produkten wie <a href=\"http:\/\/www.crowdpv.ch\/\">crowdPV<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.adegeranium.ch\/\">ADE!geranium<\/a> und <a href=\"http:\/\/www.100proSOLAR.ch\/\">100proSOLAR<\/a> sprechen wir nicht nur Postmaterielle, BIO Konsument*innen, Solarhaus-Eingent\u00fcmer*innen sondern viel mehr verantwortungsbewusste Menschen an, die ihren Beitrag zum sanften Umgang mit unserem Planeten leisten. Eine wachsende Gruppe von Menschen, die sich f\u00fcr eine enkeltaugliche Zukunft einsetzen und den Wandel leben \u2013 einen Kaffee mehr oder weniger pro Woche hat doch keine massive Auswirkung auf das Haushaltsbudget? Solarstrom ist erschwinglich und auf jeden Fall, ges\u00fcnder f\u00fcr uns alle \ud83d\ude09&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>Im Jahr 2023 werden wir an den Standorten Bern, Luzern, Z\u00fcrich und Chur jeweils mindestens 500kWp Solaranlagen bauen und transferieren durch Direktvermarktung via <a href=\"http:\/\/www.stromallmend.ch\/\">Stromallmend<\/a> 7GWh Solarstrom von Prosumer*innen zu Konsument*innen.<\/p>\n<p><em>Worin bestehen f\u00fcr eine junge Genossenschaft wie die Energie Genossenschaft Schweiz Herausforderungen?<\/em><\/p>\n<p>Amadeus Wittwer: Der Shareholder-Value-Ansatz und die damit verbundenen Ziele der Gewinnmaximierung und die Erh\u00f6hung der Eigenkapitalrendite sind stark verbeitet. Gerade Startup Investoren haben dadruch finanztechnisch interessante Instrumente, um sich Einfluss im Unternehmen zu sichern und eine m\u00f6glichst hohe Rendite f\u00fcr sich zu beanspruchen. Bei einer Genossenschaft ist dies so nicht m\u00f6glich. Investoren k\u00f6nnen zwar \u00e4hnlich wie bei einer Aktiengesellschaft Anteilscheine zeichnen, haben jedoch unabh\u00e4ngig von der Anzahl Anteilscheine \u201enur\u201c eine Stimme. Der Investor muss sich somit die Macht mit anderen Genossenschaftern demokratisch teilen. Ich denke dies war ein elementarer Grund, wieso wir in unserer Starup-Phase an keine gr\u00f6ssere Investoren gelagen konnten. Es gibt jedoch auch eine positive Seite von dieser Gegenbenheit \u2013 der \u201eUnfriendly Takeover\u201c wird eliminiert oder m\u00fcsste mit fundierten Gr\u00fcnden an der Generalversammlung pr\u00e4sentiert werden.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p><em>&nbsp;Welche Potenziale sehen Sie im wirkungsorientierten \/ sozialen Unternehmertum?<\/em><\/p>\n<p>Amadeus Wittwer: Mir kommen dabei die Erkenntnisse von Ken Wilber in den Sinn. Er hat festgestellt, dass sich die Menschheit in Stufen entwickelt. Diese Idee hat Frederic Laloux in seinem inspirierenden Buch \u201eReinventing Organizations\u201c auf Organisationen \u00fcbertragen. Er spricht von evolution\u00e4ren Organisationen. Ich finde, dass das wirkungsorientierte \/ soziale Unternehmen \u00e4hnlich sind. Als Unternehmer betrachte ich die Firma als lebendiges System mit hoher Komplexit\u00e4t und einem eigenen Bewusstsein. Die Methapher Lebewesen trifft zu &#8211; es ist nicht ein seelenloses R\u00e4derwerk. Die drei Elemente: Selbstf\u00fchrung, Ganzheit und Sinn spielen darin eine wichtige Rolle. A) Selbstf\u00fchung bedeutet, Funktionsweisen von komplexen adaptiven Systemen, wie sie die Natur kennt, werden auf Unternehmen \u00fcbertragen und erweisen der altbekannten hierarchischen Pyramide um ein Vielfaches \u00fcberlegen. B) Arbeitspl\u00e4tze werden wieder menschlich. Es z\u00e4hlt nicht nur Rationalit\u00e4t und Effizienz, sondern auch emotionale, intuitive und spirituelle Aspekte d\u00fcrfen in die Arbeit einfliessen. Und Nummer drei Sinn. Statt die Zukunft vorherzusagen und zu konrollieren, werden die Mitglieder der Organisation eingeladen, zuzuh\u00f6ren und zu verstehen, was das Unternehmen werden will und welchem Sinn sie dienen m\u00f6chte.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Energie Genossenschaft Schweiz engagiert sich f\u00fcr eine Welt, die zu 100 Prozent auf Erneuerbare Energie setzt, massvoll konsumiert und das Wohl der Menschen ins Zentrum des Wirtschaftens stellt. 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